1月24日，湛江德利车辆部件有限公司召开2024年科技质量工作大会，总结回顾2023年科技质量工作并表彰科技质量系统先进，同时策划部署2024年重点工作和下发重大攻关课题。? ? ? 公司总经理吴录心等公司领导、中层干部、各部门相关科技工作者代表、获奖先进等200余人参加会议，党委书记薄振芳主持会议。
会上，公司分管领导欧阳森、管业分别作《2023年科技工作报告》和《2023年质量工作报告》。
欧阳森副总经理作科技工作报告
副总经理欧阳森分别对2023年市场报价、新品开发、战表课题及各项重点科技工作的完成情况和达成效益，展开了详细的总结报告；同时指出成本竞争力、研发能力、技术支撑力等方面的不足之处，要求各科技工作者充分理解时代变化，勇于求变，敢于变强；针对市场需求产品的发展趋势做了具体的技术发展规划；以及结合公司自身的形势处境策划了下一阶段技术研发领域四个“极致”的工作方向：极致成本、极致技术、极致新能源、极致研发。
管业总监作质量工作报告
品质总监管业以“质优赢市场，诚信争天下”为主题做质量工作报告，指出2023年德利公司各项关键质量指标都取得了较好成绩，但品质工作还存在不足之处，需不断改善提升。2024年公司品质工作将以三地一体的质量管理为核心，聚焦于品质基础管理，重点开展过往不良新品防再发、防呆防错、质量风险管控、降废攻关、变化点管理、供应商品质强化等工作，以实现“三地携手控质量，共创品质新篇章”。
吴录心总经理在总结讲话时，充分肯定了广大科技质量工作者在2023年做出的努力和取得的成绩。吴总强调，科技是第一生产力，质量是企业的生命线，德利公司的发展需要技术不断创新引领和质量持续改善提升。
吴总寄语德利公司广大科技质量工作者：
01要持有强烈的忧患意识和企业责任感，充分认识到加强技术应用及创新对德利生存发展的重要性、紧迫性。
02要抓住重点，勇于挑战，打破惯性思维和惰性思维的束缚。当前一方面要持续聚焦技术降本增效，加强新技术、新工艺、新设备、新方法的研究及运用，力争在白热化的行业内卷中活下来；另一方面也要布局未来，有针对性开展先行技术研究探索，为下一阶段轻量化转型升级做好技术积累和准备。
03要加强学习提升，拓展视野认识。三地技术品质要加强信息共享与交流，对标行业先进，找出自身差距与不足，迅速加以改善。在这方面，德利三地各系统、各部门要统一思想，加强协同，以“只争朝夕”的精神，快速行动起来，缩小与行业先进水平的差距，促进德利不断发展前行。
